UN GROS PLUS POUR VOUS !

Une économie annuelle potentielle à sept chiffres - voici le résultat du projet d'optimisation mené conjointement par THIMM Consulting et le groupe Hager.
Michael Bodemer, directeur de THIMM Consulting : „Nous avons divisé ce projet d'une ampleur européenne en trois étapes : analyse du potentiel, conception et implémentation."
Le but de l'analyse était d'identifier les améliorations potentielles et de définir les priorités du processus.

Conseils en matière de subventions - amélioration de la rentabilité des matériaux

Utilisez les subventions du ministère de l'Economie et de la technologie allemand distribuées dans le cadre du programme de subvention „VerMat“ pour améliorer de façon rentable l'efficacité de vos matériaux.

En cas d'analyse de potentiel d'une valeur de 10 000 euros, votre participation directe ne serait que d'environ 5 000 euros.

plus

Emballage

Des services à forte valeur ajoutée en matière d'ingénierie

Le développement des emballages est bien trop souvent le dernier maillon de la chaîne de planification. Et le coût inhérent de l'emballage, ainsi que son effet sur la satisfaction des clients sont largement sous-estimés. Économisez non seulement de l'argent, mais également du temps et du personnel en planifiant et optimisant vos emballages grâce à notre activité de conseils en EMBALLAGE.

D'un seul projet unique à un conseil clientèle global pour l'ensemble de vos activités d'emballage.

PROCESSUS

Amélioration des processus d'emballage

L'emballage influence l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement : de la sous-traitance, production et stockage, à votre client, leurs clients et l'élimination de l'emballage. Grâce à notre activité de conseils en PROCESSUS, nous systématisons les processus pour parvenir à des résultats élevés.

plus

ASSORTIMENT

Développement de concepts d'optimisation durables et sur mesure

La diversité de plus en plus étendue des emballages entraîne nécessairement des processus d'une plus grande complexité : des coûts d'approvisionnement élevés, des pertes d'efficacité du processus, le coût de la qualité, des plus gros stocks et une dévalorisation des vieux stocks en sont les conséquences courantes. Une optimisation globale orchestrée par notre activité de consulting en ASSORTIMENT crée pour vous de la transparence et vous montre les considérables économies potentiellement réalisables.

plus